전략적 인적자원관리 - 이규현 | 한국 기업 경쟁력을 높이는 HR 전략 리뷰

 

들어가며: 인사관리를 넘어 전략으로

인사관리(HRM)가 단순히 직원을 뽑고 관리하는 일을 넘어 기업의 성공을 좌우하는 핵심 전략으로 떠오르고 있습니다. 이런 흐름 속에서 이규현 교수의 전략적 인적자원관리는 한국 기업에 특화된 HR 전략을 제시하며 많은 주목을 받은 책입니다. 이론과 실무를 연결하며 한국형 HR의 방향성을 고민하게 하는 이 책을 티스토리 블로그 독자들께 소개하며, 주요 내용과 가치를 리뷰해보겠습니다. 기업 경쟁력을 높이고 싶은 HR 담당자나 경영자라면 꼭 읽어보세요!

책 소개: 한국 기업을 위한 HR 로드맵

전략적 인적자원관리는 이규현 교수가 한국의 조직 환경과 산업 특성을 반영해 쓴 전문 서적으로, 약 400페이지 분량입니다. 이 책은 HR을 단순 기능이 아닌 기업 전략과 통합된 핵심 요소로 다루며, 한국 기업의 사례를 풍부하게 담고 있습니다. 특히 글로벌 경쟁이 치열해지는 상황에서 인적 자원을 어떻게 활용해야 기업이 살아남고 성장할 수 있는지를 구체적으로 탐구합니다.

대학 강의 교재로도 활용되지만, 실무 HR 담당자나 경영진이 조직 전략을 수립할 때 참고하기에도 적합합니다. 최신판은 디지털 전환과 워라밸 같은 현대적 이슈를 일부 반영해 개정되었으니 최신 버전을 확인하는 걸 추천합니다.

주요 내용 요약: 무엇을 배울 수 있을까?

1. 전략적 HR의 개념: HR이 기업의 비전과 목표에 어떻게 기여할 수 있는지 설명합니다. 예를 들어, 회사가 신시장에 진출한다면 어떤 인재를 뽑고 교육해야 하는지 전략적 접근법을 제시하죠.
2. 인재 채용과 배치: 한국 기업의 채용 트렌드(공채 vs 수시 채용)를 분석하며, 직무 중심 인재 배치의 중요성을 강조합니다. 사례를 통해 인재와 조직의 미스매치를 줄이는 법을 배울 수 있습니다.
3. 성과 관리: 연공서열과 성과주의를 혼합한 한국형 평가 시스템을 다룹니다. 공정한 성과 측정과 피드백 방법을 통해 직원의 동기를 높이는 전략이 담겨 있죠.
4. 조직 문화와 변화: 한국 기업 특유의 수직적 문화를 개선하고, 혁신적인 조직으로 전환하는 방법을 탐구합니다. 예를 들어, 스타트업처럼 빠르게 움직이려면 HR이 어떤 역할을 해야 할지 고민하게 합니다.
5. 글로벌 HR 전략: 한국 기업이 해외로 진출할 때 필요한 인적자원관리 방안을 제시합니다. 삼성이나 현대차 같은 글로벌 기업의 사례가 큰 도움이 됩니다.

이 책의 장점: 왜 추천할까?

첫째, 한국 기업에 특화된 점입니다. 외국 서적과 달리 한국의 산업 구조와 조직 문화를 깊이 이해하고 있어, 실무에서 바로 적용할 수 있는 아이디어가 많습니다. 예를 들어, 중소기업이 인재를 뽑을 때 현실적인 팁을 얻을 수 있죠.

둘째, 전략적 사고의 확장입니다. HR을 단순 행정 업무가 아닌 기업의 미래를 설계하는 파트너로 바라보게 합니다. 저는 이 책을 읽고 팀 목표와 개인 역량을 어떻게 연결할지 고민하게 됐어요.

셋째, 사례 중심 접근입니다. 이론뿐 아니라 한국 기업(대기업과 중소기업 모두)의 실제 사례가 풍부해 실무 적용 가능성이 높습니다. 특히 글로벌 진출 사례는 요즘 트렌드에 딱 맞는 내용이에요.

단점: 아쉬운 점은?

아쉬운 점으로는 내용이 다소 이론적이어서 초보자에게는 어렵게 느껴질 수 있습니다. 실무 지침이 구체적이지 않은 부분도 있어, "당장 뭘 해야 할지"가 불분명할 때가 있죠. 또한 디지털 HR이나 AI 활용 같은 최신 주제는 상대적으로 덜 다뤄져 보완 자료가 필요할 수 있습니다.

개인적인 느낌: 나에게 준 깨달음

이 책을 읽으며 가장 기억에 남는 건 "조직 문화" 챕터였습니다. 한국 기업의 수직적 문화가 혁신을 막는 경우가 많다는 지적에 공감했어요. 과거 제가 근무했던 회사에서 상명하복 분위기 때문에 아이디어가 묻히곤 했는데, 이 책의 조직 변화 전략을 알았다면 더 나은 제안을 할 수 있었을 것 같아요. 특히 중소기업 사례는 우리 가까이에 있는 아주 현실적인 내용을 ㅈ담고 있어서 더 감동 깊었습니다.

결론: 한국 기업 HR의 전략적 가이드

전략적 인적자원관리는 한국 기업의 HR을 깊이 고민하고 전략적으로 접근하고 싶은 분들에게 추천합니다. HR 담당자뿐 아니라 경영자, 스타트업 창업자도 조직 경쟁력을 높이는 데 큰 도움을 받을 수 있어요. 가격은 약 3만 원대(최신판 기준)로, HR 전략을 배우는 데 훌륭한 투자입니다.

여러분은 한국 기업의 HR에서 어떤 점이 가장 개선되면 좋겠다고 생각하시나요? 댓글로 의견 남겨주시면 다음 리뷰에서 다뤄볼게요! 다음에는 "하기 싫어도 해야 하는 인사 실무 매뉴얼 작성" - 김영훈을 소개하겠습니다.